2024年12月26日下午，2024年度第四季度医务管理与医疗质量管理委员会工作会议在医学院行政楼七楼会议室召开。会议通报了各附属医院第四季度医疗质量检查情况，就上季度问题台账进行复盘，围绕提升工作质效、改进检查形式进行了充分讨论，分享了医务管理新思路新举措。医学院夏欧东院长，各附属医院分管院领导，医务、质控、质管等相关职能科室及医学院党政办、医管办负责人参加会议。

会议由曾旸副院长主持，她简要介绍了医学院医务管理与医疗质量督查工作的组织架构、工作模式及取得的成绩。在听取各附属医院汇报后，就贯彻落实会议精神提出具体要求。

夏欧东院长认真听取各附属医院汇报，就相关问题进行问询，对工作情况予以肯定。他指出，各附属医院在医疗流程标准化、规范化以及精细化管理方面仍有较大的提升空间。他强调，要认清形势，迎难而上，抢抓机遇谋发展、求突破；要加强体系建设，完善管理架构，常态化开展关键环节和重点部门监控；要把提升患者体验作为医疗服务内涵建设的重点，大力开展人文医师、人文护士、人文病房、人文科室、青年文明号等系列创建评选活动，打造国家级人文医院、科普医院；要在人才引进、新技术研究等方面下功夫，全力打造一批优势学科和特色专科，形成有广泛知名度的特色品牌；要强化医务人员培训教育，提升人才队伍实力；要加强智慧医院建设，借助当下蓬勃发展的智慧科技浪潮，深挖医院现有信息系统潜力，引入人工智能等前沿技术，进一步优化提升智慧医疗水平；要对标国家临床专科能力评估要求，全面提升专科建设水平，瞄准医疗服务跨境衔接，尽快启动国际医院评审认证工作。他要求，各附属医院要强化运营管理，对标国考要求、医保管理、学科建设、药耗比等多维度，将考核精细到每个诊疗组、每个病种，借由运营与绩效管理实现资源的精细化配置与高效利用，提升医疗服务收入占比和专科能力。

下一步，医学院将召开医院管理论坛，开展医保政策、医院管理、学科建设等领域的研讨讲学，全面提升各附属医院运营及学科建设水平。