百舸争流春来早，扬帆奋楫正当时。为提振开局之势头、勃发起步之气象，2025年2月8日，汕头大学医学院第二附属医院在2号楼18楼会议中心召开高质量发展研讨会。汕头大学党委常委、副校长、医学院党委书记胡忠，人事处副处长刘贻佳，教务处副处长郑少燕，党政办公室副主任纪晓宇出席会议。附二院领导班子成员、职能科室科级干部、临床医技业务科室管理干部、护理管理干部约180人参加会议。会议由附二院纪委副书记杨镜秋主持。

附二院副院长陈业晞作《以“国考”为导向，引领医院高质量发展》报告。报告基于医疗卫生行业面临新形势、新任务背景，立足医院发展现状，围绕汕头大学、汕头大学医学院关于附属医院高质量发展相关工作的指导意见和制定的目标任务，对照最新公立医院国考指标高分查找差距，提出了一系列切实可行、针对性强的改进措施，以及高质量发展的新思路新举措，在此基础上作全方位的战略布局。要求全院干部职工要坚持干字当头，经常对标对表找准目标缺口，自我加压细化措施，不折不扣把各项工作部署落到实处，确保完成附二院2025年工作任务目标，推动医院高质量发展。

针对2025年如何充分发挥“国考”指挥棒作用，附二院医疗质量管理科科长陈署明作《“国考”引领医院学科建设》报告，提出多措并举全面推进医疗服务提质增效，为推动医院高质量发展提供了思路建议。

临床科室学科建设是医院发展的基石，对于实现持续高质量的医疗服务至关重要。附二院外科副主任、外科学教研室副主任、骨外科二病区主任姚关锋，呼吸与危重症医学科副主任余汉光，甲乳疝外科副主任李志扬，肾内科主任周添标分别作相关科室学科建设与业务发展新举措报告，从现状把握、原因分析、创新举措等方面展开，为其他科室提供经验参考。

陈业晞副院长代表医院同中层干部签订了《2025年度重点目标任务责任书》。陈业晞副院长强调，签订目标责任书是强化目标管理，实现高质量发展的重要抓手。目标已定，重任在肩。要求全院中层干部发挥“关键少数”作用，树立“答卷”意识，以年度目标责任书为“军令”，将目标责任书的各项指标作为管理科室的有力抓手，形成层层抓落实、事事谋发展的工作格局，脚踏实地、踔厉奋发，促进各科室发展取得新成就，迈上新台阶。

随后，大会进入分组讨论环节。全体参会人员分为4组，围绕推进医院高质量发展，从医疗服务、流程、科研、管理等方面各抒己见，畅所欲言。大家谈问题、找差距，理思路、谋举措，为医院擘画的发展蓝图建言献策。医学院领导一行也参与现场讨论。

附二院党委委员、副院长唐世杰总结强调，医院在2024年以高效率通过三级医院等级复审，取得了可喜成绩。2025年，全院干部职工要紧扣医院高质量发展主题，巩固深化各项工作成效，聚焦提升医疗服务质量，团结拼搏、守正创新，把报告确立的医院高质量发展“施工图”转化为“实景画”，共同谱写医院高质量发展的新篇章。

汕大医学院胡忠书记在认真听取大家的发言后，提出三点工作要求：一是提高站位促谋划。“计熟事定，举必有功”，要提高站位，对标更高标准，设立明确方向的更高目标和落实落细的短期目标，以凝聚力和向心力为支撑携手向前。二是高度重视人才引培。要发挥科室主任“中坚力量”的带教作用，多措并举增强对科研人才的帮扶，开创人才科研工作新局面。三是俯下身子抓落实。要进一步细化工作举措，在加强医院作风建设、群众满意度提升、各项制度落实等方面综合发力，为群众提供更优质、高效、贴心的医疗服务。