2024年是新中国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记视察广东重要讲话重要指示精神，围绕落实省委“1310”具体部署，以高质量发展为牵引，加快发展新质生产力，坚持稳中求进，坚持改革创新，落实立德树人根本任务，用更大作为开启医学院新征程。

（一）坚持和加强党的全面领导。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续深入贯彻党的二十大和二十届二中全会精神，认真落实新时代党的建设总要求，以党的政治建设为统领，围绕高校党建工作重点任务，加强对各基层党组织理论学习和党建工作的督查指导，持续以“双百行动”助推“百千万工程”走深走实。纵深推进全面从严治党，推动政治监督具体化、精细化、常态化，持续推进专项监督检查和大型医院巡查工作，做实做细监督执纪问责；进一步加强干部队伍建设，为推动医学院各项事业行稳致远提供有力支撑。

（二）推进学科、平台及科研工作提质提级。临床医学学科ESI排位持续提升，力争进入前2.4‰；聚力建设高峰学科、发展优势学科，力争为下一轮学科评估提升层次打好基础。现有科研平台升格提级，力争成立护理学研究院、基础医学研究院等；坚持“四个面向”，深入开展有组织的科研，组织第二届学科交叉与转化医学成果大赛、科技人文周等，邀请名师大家讲学，推动医学前沿讲座高质量发展。争取2024年获国家自然科学基金项目25项，省部级重点/重大项目1项，各级人才类项目有所突破；争取获省部级科技成果奖二等奖以上2项。争取获省级临床研究平台立项，新增省部级重点实验室或平台1-2个。表型组研究院及糖组学研究院初步运行；加强科教协同和校企合作，利用凯普联合实验室、华南临床创新中心、人类糖组学计划（中国）华南创新中心/妇幼创新中心平台，以协同创新为引领，推进科技开发、专利申报和科技成果转化。办好南澳科学会议、EPMA国际大会，促进学院科研人员与国内外顶尖科研工作者交流融合，提升总体科研水平。建立分类评价机制和多元化评价指标，建立客观指标和同行评价相结合的机制，健全科研评价体系，加强学风和学术道德建设。

（三）切实加强师资队伍建设。做好人才引进和发展规划，拓宽人才招聘渠道，以重点发展学科和临床学编高层次人才招聘为契机，根据人才需求类型、层次和专业，制定有针对性、主次分明的人才引进工作实施计划，2024年力争引进A类人才2位、B类人才5位。“点对点”精准化引进学术骨干和学科带头人，着力引进具有潜力冲击国家级人才项目的科学家和青年学者。完善教职工绩效评估体系，确保评估结果更加公正、客观、准确；加强对绩效评估结果的反馈和应用，更好地激励教职工的工作积极性。充分利用国家、省、市、医学院及各附属医院政策，加强博士后利好宣传，加大力度引进博士后创新人才，2024年博士后进站人员争取增加10%-20%。发挥博士后作为学院高层次人才队伍的蓄水池和重要专职科研队伍的作用。

（四）持续提高教育教学质量。配合学校通过本科教育教学审核评估；继续落实临床医学专业认证反馈意见，高质量完成临床医学专业人才培养方案修订工作；进一步实化学系、临床学院、产业学院建设。推选9门课程作为国家智慧教育平台国际版首批推荐课程，形成1-2个“自选办学特色”，争取入选本科教学示范案例；力争《群医学》《表型组学》2门微专业开课，培养学生跨学科思维、提升社会竞争力。完善教学质量监测机制，举办实习生临床技能竞赛，多措并举提升临床实践能力，提高学生参加各类执业医师考试通过率。组织召开医学教育百年庆典，传播汕医先进教学理念；进一步优化教务管理系统，推动数字化教学管理平台建设；完善留学生教学管理机制，加强全英资质授课教师培养及队伍建设。积极举办各类教师发展活动，开展中青年教师课堂教学能力、临床教学能力竞赛，组织临床师资质量发展经验交流-训练-巡讲行动；推进教师发展联盟（虚拟教发中心）建设，举办40场以上教师发展活动，组织第11届全国医学教育PBL高阶成长营，筹划组织全国医学院校教师发展高峰论坛。继续培育和开发培训项目，提高医学院社会服务能力和创收能力。

（五）构建“三全育人”体系。创新招生宣传模式，丰富招生宣传素材，扩大新媒体平台宣传渠道，强化辐射功能和名牌专业效应，本科招生生源数量及质量争取稳中有进、高位有升，力争医学检验技术、助产学2个专业独立招生；完善“招办+部门+专业”的工作联动机制，进一步充实招生专业人才的队伍。以学生兴趣为切入点，结合各类主题教育活动，创新开设具有学科特色的活动项目，提高学生参与率，丰富学生课外生活。构建多元化的心理咨询操作体系，以新生心理普查为基础，建立“筛查、干预、追踪、监控”四位一体的预警机制，加强朋辈心理健康教育队伍建设。完善就业与招生培养联动机制，强化就业教育和服务，深入开展访企拓岗促就业专项行动；加强课程和队伍建设，开展学生就业观教育，促进毕业生更充分和更高质量地就业。加强研究生培养质量管理，持续实施研究生课程改革，保证研究生教学质量，严把“出口关”，抓好学位论文关键环节管理。组织学生参加省级以上各级各类竞赛并取得高质量奖项。

（六）完善校园综合建设和内部治理。新科研中心力争2024年底交付使用；升级改造院本部安防系统，推进校道绿化提升和草地灯照明改造；统筹优化教学科研办公用房，出台教学科研用房管理制度。推进制度“立改废释”，加强制度执行的监督检查、跟踪问效；严格执行“三重一大”事项议事规则和决策程序。拓宽筹措办学资金渠道，加强预算执行管理，力争2024年度预算收支较上年度增加7%；科学合理安排资金支出，保障重点建设领域的资金投入。举办第二届春季运动会，将健康促进贯穿教育教学、管理服务全过程。

（七）推动附属医院高质量发展。第一附属医院持续以国家公立医院绩效考核指标为抓手，“国考”成绩保A晋位；推进高水平临床专科建设，冲刺国家临床重点专科；推进高水平临床医学院建设，规范住培联合体建设，理顺管理架构；持续深化“深汕”合作内涵，推动融入粤港澳大湾区。第二附属医院力争通过三甲复审，巩固和提升绩效考核成绩；整形外科、医学影像科冲刺国家临床重点专科、省高水平重点专科；推动临床技能中心建设，积极申报住院医师规范化培训基地；有序推进与深圳市龙岗区第六人民医院合作。附属肿瘤医院深入探索“一院两区”一体化管理机制和模式；做大做强优势专科，培育扶持新兴专科，打造优势学科群；加强内涵建设，争创省内肿瘤区域医疗中心及国家临床重点专科；在全市医联体及专科联盟单位设立早癌筛查门诊，构建癌症防治体系。精神卫生中心力争通过三级甲等专科医院评审，重点加强学科建设及科研平台建设，申报广东省临床重点专科；做好综合住院楼项目主体工程内部装修等，计划2024年底交付使用。汕头国际眼科中心推动“一院两区”规划全面落地，以建设国家临床重点专科核心目标为牵引，进一步加强学科建设，打造有特色、有竞争力的学科；以国家三级公立医院绩效考核为抓手，推动医院管理自动化；加强学科建设，开展国家住培基地建设；推进与深圳市龙岗区耳鼻咽喉医院在各领域开展深度合作。口腔门诊部力争完成口腔医院的事业单位法人登记；积极申报住院医师规范化培训基地；持续开展多样化的科普宣传和义医义诊活动。